Zij is de vrouw achter de transportreus Fritz Fels: Nadine Beck is de kleindochter van de vindingrijke Fritz Fels junior en de achterkleindochter van de oprichter van het bedrijf. Wanneer haar vader onverwacht overlijdt, is het haar meteen duidelijk: “Nu is het aan mij om ons bedrijf te leiden.” Hoewel ze aanvankelijk helemaal niet van plan was om directeur te worden van een expeditiebedrijf voor verhuizingen, verplaatsingen en machinetransporten …

Van de ene dag op de andere aan het roer staan van een bedrijf met 90 werknemers – hoe krijg je dat voor elkaar?
Dat is als leren zwemmen in koud water: het moet snel gaan! En daarbij kalm blijven, het belangrijkste eerst aanpakken en de rest langzaam uitwerken. Het was heel moeilijk om dat allemaal onder één hoed te brengen. Maar ik heb een team dat verantwoordelijkheid neemt en me in alle opzichten ondersteunt.

Ben je meteen als baas geaccepteerd?
In principe wel. Maar ik moest er ook voor zorgen dat mijn medewerkers vertrouwen in mij kregen. Velen hebben mij nog als baby gekend of namen mij als peuter mee op een veegmachine. Ik ben hier opgegroeid, maar ik had niet zoveel te maken met de sector. Ik werkte al twee jaar actief in het bedrijf, maar dan ben ik ineens de baas, wat een enorme verandering is.

Heb je spijt van de stap?
Als meisje had ik de droom om dierenarts te worden. Na mijn studie heb ik dan bij andere bedrijven gewerkt en ben ik pas na de geboorte van mijn zoon in ons familiebedrijf begonnen. Toen mijn papa zo plotseling overleed, wist ik meteen: drie generaties zijn mij voorgegaan, dat gooi ik niet weg!

Je hebt inderdaad een grote erfenis op je genomen …
Ja, we hebben al veel werk verzet. De verhuizing van de Duitse Bondsdag van Bonn naar Berlijn in 1999 is een mijlpaal. Mijn vader had toen de leiding, samen met een paar andere bedrijven. We waren maandenlang betrokken bij het project. Ik was toen acht jaar oud en dat weet ik allemaal alleen uit verhalen en foto’s. Maar het is hoe dan ook belangrijk dat ik niet rust op wat de generaties voor mij hebben bereikt.

Hoe wil je het bedrijf naar de toekomst leiden?
Eén ding is zeker: je mag niet stil blijven staan en moet in plaats daarvan steeds nieuwe ideeën proberen te ontwikkelen en uit te voeren. Twee voorbeelden: al twee jaar bieden wij voertuigtransporten aan. En we zijn onderweg met verwarmde opleggers, die hier gemaakt zijn. Momenteel richten we ons er intern op nog digitaler te worden. Onze branche, vooral in het meubeltransport, werkt nog veel met papier en is, laten we zeggen, erg old school. Er is nog veel te doen!