Ela é a mulher por trás do gigante dos transportes, a Fritz Fels: Nadine Beck é a neta do engenhoso Fritz Fels júnior e bisneta do fundador da empresa. Quando o pai morreu inesperadamente, ficou imediatamente claro o seguinte: «Agora cabe‑me gerir a nossa empresa.» Mesmo que, inicialmente, não tivesse qualquer intenção de ser administradora de uma empresa de transportes de mudanças, relocalização de empresas e transporte de máquinas …

De um dia para o outro, passou a estar ao comando de uma empresa de 90 colaboradores. Como é que se consegue isso?
É como aprender a nadar em água fria: Tem de ser rápido! E, ao mesmo tempo, é preciso manter a calma, tratar primeiro do que é mais importante e processar lentamente o resto. Conseguir conciliar isso foi muito difícil. Mas tenho uma equipa que assume as suas responsabilidades e me apoia em todos os assuntos.

Foi imediatamente aceite como chefe?
Sim. Mas também tive de me empenhar para que os meus funcionários ganhassem confiança em mim. Para muitos ainda sou um bebé, alguns chegaram a andar comigo na vassoura mecânica, em pequena. Cresci aqui, mas não estava muito ligada ao setor. Ótimo, já trabalhava ativamente há dois anos na empresa, mas, de repente, passei a chefe. Trata‑se de uma enorme mudança.

Arrepende‑se deste passo?
Quando era pequena, tinha o sonho de me tornar veterinária. Depois de estudar, trabalhei noutras empresas e só entrei para a nossa empresa familiar depois do nascimento do meu filho. Quando, de repente, o meu pai morreu, percebi de imediato o seguinte: Três gerações fizeram isto antes de mim, não posso acabar com isso!

Efetivamente, assumiu um grande legado …
Sim, já transportámos muita coisa. Como marco importante, ocorre‑me a mudança do Bundestag (o Parlamento Alemão) de Bona para Berlim, em 1999. O meu pai foi o responsável na altura, juntamente com outras empresas. O projeto demorou meses. Na altura, eu tinha oito anos e só sei tudo isso por relatos e fotografias. Mas é igualmente importante que eu não pense só no que as gerações anteriores alcançaram.

Como pretende conduzir a empresa para o futuro?
Estou convencida de que não podemos ficar parados e, em vez disso, temos de tentar desenvolver e implementar sempre novas ideias. Dois exemplos: há dois anos que oferecemos transporte de veículos. E conduzimos semirreboques aquecidos, que surgiram aqui. Atualmente, estamos focados em tornar‑nos ainda mais digitais. O nosso setor, sobretudo no envio de mobiliário, continua a trabalhar muito com papel e é, em geral, muito antiquado. Há imensas coisas a melhorar!