Ko se pogovarjaš z Manuelom Pfenningom, hitro začutiš, kako podjetje krmariti v nove vode: Direktor podjetja pfenning logistics iz Baden-Württemberga z jasnim ciljem in odločnim timskim duhom zavestno ubira sodobnejši pristop.

Obeh spretnosti se je Manuel Pfenning naučil pri hokeju na ledu: Kot igralec moštva Heilbronn Eisbären si je prisvojil štiri šampionske drese. Ta duh pomaga tudi v skupini pfenning logistics group, zato je po začetnem pripravništvu sledila izobrazba, nato diploma iz logistike in danes odgovornost za Transport und Logistik-Operations Nord.

Roko na srce: Koliko prijavljenih interesentov ste imeli v zadnjih letih?
Če sem iskren: Kar precej. Z vstopom v svet družabnih medijev in z možnostmi digitalnih aplikacij se je krivulja strmo dvignila. Število prosilcev se je – in to ni pretiravanje – povečalo na približno 200 na mesec. V nekaj mesecih!

Vau! Kdaj in kako je prišlo do te, recimo temu „eksplozije tovornjakarjev“?
To se je zgodilo leta 2016, ko smo začeli izvajati iniciativo z imenom FairTruck: Začeli smo sodelovati s podjetji, ki so se začela zavzemati za večjo poštenost in spoštovanje panoge. Istega leta smo vzpostavili spletno platformo Lkw‑Logenplatz, na kateri kandidatov ne nagovarjamo z bleščečimi slikami, temveč z verodostojnimi izjavami naših voznikov.

Kako pa pravzaprav veste, kaj motivira novega zaposlenega?
Smo tam, kjer so ljudje, na primer v družabnih medijih, na spletnih straneh in video platformah. Tam z ljudmi komuniciramo na pristen, odprt in spoštljiv način.

Sliši se preveč enostavno, da bi bilo res …
Kar je tudi res. Najprej je treba ustvariti pogoje za podmladek. Zato sodelujemo z zavodi za zaposlovanje in, na primer, financiramo pridobitev kvalifikacije za voznika tovornjaka. Ko so ti temelji postavljeni, so na voljo nadaljnji programi usposabljanja pfenning‑Academy za strokovni in osebni razvoj. Sistem deluje, kar je morda dobro razvidno iz naših 3.700 zaposlenih.

V redu. Zdaj pa samo še tole: Kaj je vaša skrivnost?
To nima nobene zveze s skrivnostmi. Ohranjanje obstoječih sodelavcev je za nas izjemno pomembno – skoraj pomembnejše od števila novih kandidatov. Zadovoljstvo se širi od ust do ust in je učinkovitejše od katere koli slikovne kampanje. Poleg tega obstaja pravičnost pri urejanju delovnega časa in plač, dodatkov in seveda tudi pri opremi tovornjakov.