Kaj potrebujejo logistiki? To je vsem jasno: več voznikov. „Za to, da vozniki ostanejo v podjetju in se zaposlijo novi, je potrebno več kot le dobro plačilo,“ pravi Daniel Stancke, generalni direktor jobmatch.me – borze dela za voznike. „Zadovoljstvo pri delu ima veliko vzrokov: Pri tem imata pomembno vlogo doživeto spoštovanje in pozitivna kultura pogovora. Odločilne so lahko tudi ponudbe za usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja.“ Če teh osnovnih elementov ni, se vozniki hitro ozrejo drugam. In vendar: Spremembe so mogoče.

Daniel Stancke: „Ohranjanje voznikov je ključnega pomena. Nekatera podjetja, na primer, podpirajo svoje voznike pri uradnih zadevah.“ Takšne olajšave veljajo tam, kjer so potrebne. Del tega je tudi komunikacija med dispečerji in vozniki na enakopravni podlagi, saj oba poklica zahtevata veliko predanost. Zaradi velike delovne obremenitve na obeh straneh pogosto ni časa za obravnavo nesoglasij ali reševanje sporov. „Zato je dobro poiskati pomoč od zunaj: Coaching oz. usposabljanje lahko izboljša sodelovanje in zadovoljstvo vseh vpletenih.“ Nato pridejo vozniki. In ostanejo. Ne samo v Hamburgu.