Manuel Pfenningin kanssa puhuva tuntee hyvin nopeasti, mikä voi johtaa yrityksen uusiin mahdollisuuksiin: Baden-Württembergin pfenning logisticsin toimitusjohtaja, jolla on selkeä päämäärä ja määrätietoinen tiimihenki, ottaa tietoisesti nykyaikaisemman lähestymistavan.

Manuel Pfenning oppi molemmat jääkiekkoa pelatessaan: Heilbronn Eisbärenin pelaajana hän toi kotiin neljä mestaruuspaitaa. Myös pfenning logistics group tämä henki auttoi myös ja niinpä harjoittelijana aloittamisen jälkeen seurasi oppisopimuskoulutus, sitten logistiikan tutkinto ja lopulta tänään vastuu Transport und Logistik-Operations Nord.

200

paikanhakijoilla on merkitystä joka kuukausi.

Content fahrermangel career culture 01

Rakkaudesta yksityiskohtiin: pfenning‑autokannan Mercedes‑Benz ‑ajoneuvoja malleina lasin takana.

Käsi sydämellä: Miltä hakijamäärät ovat näyttäneet viime vuosina?
Oikeasti? Melko hyviltä. Sosiaalisen median maailmaan tulon ja digitaalisten sovellusmahdollisuuksien myötä käyrä on noussut jyrkästi ylöspäin. Olemme lisänneet – eikä tämä ole liioittelua – hakijoiden määrää noin 200 hakijalla kuukaudessa. Muutaman kuukauden sisällä.

Vau. Milloin ja miten tämä, sanoisimmeko, ”rekkakuskibuumi” alkoi?
Tämä tapahtui vuonna 2016, kun Initiative FairTruck-hankkeemme käynnistettiin: Osallistumalla kampanjaan yritykset ovat sittemmin kampanjoineet reilumman pelin ja arvostuksen puolesta alalla. Samana vuonna lanseerasimme verkkoalustan Lkw‑Logenplatz, jossa emme puhuttele hakijoita kiiltokuvien vaan kuljettajiemme aitojen lausuntojen avulla.

Mistä oikeastaan tiedät, mikä saa potentiaalisen uuden työntekijän innostumaan?
Olemme siellä, missä ihmisetkin ovat – esimerkiksi sosiaalisessa mediassa, verkkosivustoilla ja videoalustoilla. Siellä kommunikoimme ihmisten kanssa aidolla, kaunistelemattomalla ja arvostavalla tavalla.

”Loppujen lopuksi kyse on uskottavuudesta ja tunnustuksesta.”

Manuel Pfenning, toimitusjohtaja pfenning logistics group

Kuulostaa liian helpolta ollakseen totta …
Oikein. Sitä ennen on ensin luotava edellytykset seuraavalle sukupolvelle. Siksi teemme yhteistyötä esimerkiksi työvoimatoimistojen kanssa ja rahoitamme kuorma-autonkuljettajan tutkintoa. Kun tämä perusta on luotu, seuraa pfenning‑Academyn täydennyskoulutusohjelmia ammatillista ja henkilökohtaista kehitystä varten. Se, että tämä toimii, näkyy ehkä varsin hyvin 3.700 työntekijässämme.

OK. Nyt haluamme tietää: Mikä on salaisuutenne?
Tällä ei ole mitään tekemistä salaisuuksien kanssa. Nykyisten kollegojen pysyvyys on meille yksinkertaisesti valtavan tärkeää – melkeinpä tärkeämpää kuin uusien hakijoiden määrä. Tyytyväisyys leviää suusanallisesti ja on tehokkaampaa kuin mikään imagokampanja. Lisäksi työaikaa ja palkkausta, korvauksia ja – tietenkin – myös kuorma-autojen varusteita säännellään oikeudenmukaisesti.

Content fahrermangel career culture 02

Keskustelussa pysyminen ja halu kuunnella: Manuel Pfenning tietää, miten tärkeää se on.

Content fahrermangel career culture 03

”Yrityksen tilojen ulkopuolelle katsominen” ei johda ainoastaan uusiin ideoihin vaan myös pitkäaikaiseen kasvuun tyytyväisten työntekijöiden kanssa.

Kuvat: Henrik Morlock

Ylös